【寫給政府信箱】關於國家經濟〈台灣公司化〉

【古諾禮寫給總統信箱的建言】
『如果台灣是一家公司,總統是CEO,立法院是董事會,行政院是管理部、工研院是研發室、上市公司是業務部….那會是什麼樣的情況??』
以這種想法,寫下建議……

強化國營事業:…不是加速民營。如果我是總統…那些搞民營化的人,一定會被起訴。
都是典型的官商勾結五鬼搬運…民營化,透過法律公然將國家的資源變成財團的,如此而已。
提升效率..只是藉口。陳水扁市長開工巡視台北市政府..從此政府的服務大改造…服務品質大提昇。
並非民營化…而是改變態度,態度決定了結果。
開放民營多年…
汽油有良性競爭過嗎,不過是將利潤分一些給台塑。
電信有比較好嗎?不過是向中華電信承租後再分租出去….
更不要說銀行…太黑了。

最終…得利的是財團,減少的是稅收,損失的是國家。

強化國營事業…將國營企業分幾個面向
A. 進口型企業:台灣是個海島..資源不足。來料加工..原料的成本很重要。
以國家的實力來統一進口原料、農產品…所有物資,用量來取得最低的成本與最好的品質。
政府為最大進口商…再分包給現有體系販售大盤、中盤、零售,並公開價格資訊…中間通路過程,賺取合理費用,這些體系可以生存。
集體大量採購所降低的成本直接回饋到末端…大家都有競爭力,政府..賺取稅收。

B. 銷售型企業:針對上市/創匯型公司體檢,對有救的企業…可民營收購/入股為國營。然後藉原本民營的市場與通路,注入國家資源來與國外企業競爭。原本是台灣中小企業與別國集團競爭,變成台灣總體經濟實力與國外財團競爭,優劣立見。

C. 基礎型企業:政府所有公共工程,自己來做。為何會有豆腐渣工程,得標價低…轉包..偷工減料才有空間..賠錢誰幹。
單許多公共工程,牽涉公共安全…這樣下去不行。
自己做..真材實料吧…

D. 內需型企業:控管而非參與..建立反托拉斯法,限制量販店與便利商店的發展與業務。
鼓勵這些財團在國際發展,政府給予支持..賺世界的錢。
台灣內需市場…留給小型企業來做。
如此…大家有飯吃。

政府與所有內需產業的公會建立關係,透過公會了解產業困境,再透過公權力來讓產業生存、轉型、復甦..成長。…有何難處?….得罪財團而已..

台灣公司化:如果台灣是一家公司,總統是CEO,立法院是董事會,行政院是管理部、工研院是研發室、上市公司是業務部….那會是什麼樣的情況。
友達..HTC碰到三星….的結果很清楚。
如果我們的企業..最大的靠山是台灣公司…CEO〈總統〉會動用所有國家資源
與三星過招…那勝負就不一定了。